З 11.12.2023 р. по 19.12.2023 р. було проведено 7 засідань ЕК, на яких заслухано 54 дипломні роботи студентів денної, заочної та дистанційної форм навчання. Захист проходив у Хмельницькому національному університеті, у дистанційній формі з застосуванням інформаційних технологій, зокрема програми Zoom-конференція.
Склад екзаменаційної комісії
Голова екзаменаційної комісії:
Бобух Сергій Олександрович – директор Хмельницького комунального підприємства «Електротранс»;
Члени екзаменаційної комісії:
– Ведерніков Михайло Данилович – д.е.н., професор, академік Академії економічних наук України. Завідувач кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці;
– Волянська-Савчук Леся Вікторівна – к.е.н., доцент, доцент кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці;
– Чернушкіна Оксана Олександрівна – к.е.н., доцент, доцент кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці;
– Мантур-Чубата Олена Сергіївна – к.е.н., доцент кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці;
Секретар екзаменаційної комісії:
Зелена Марія Іванівна, к.е.н., доцент, доцент кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці.
Характеристика тематики та її актуальність
Допущені до захисту дипломні роботи магістрів за тематикою відповідали орієнтовному переліку тем, затвердженому для дипломного проектування кафедрою «HR-інжиніринг у бізнес-економіці». Тематика представлених дипломних робіт магістрів характеризується високою актуальністю в сучасних умовах господарювання для підприємств різних форм власності. Формування тематики дипломних робіт здійснювалась за такими напрямами:
1. Трансформаційне лідерство у системі стратегічного HR-інжинірингу.
2. Напрями вдосконалення корпоративної культури в системі HR-інжинірингу підприємства.
3. Організація та оптимізація трудових відносин на сучасному підприємстві.
4. Удосконалення системи управління персоналом закладу охорони здоров’я.
5. Застосування контролінгу як сучасного інструменту підвищення ефективності управління персоналом.
6. Людський капітал як чинник розвитку управлінських бізнес-процесів.
7. Вдосконалення формування персоналу підприємства на засадах застосування Soft Skills та Hard Skills.
8. Мотивація персоналу як засіб ефективного управління підприємством.
9. Застосування сучасних інформаційних систем в управлінні персоналом підприємств лісового господарства.
10. Вдосконалення системи управління персоналом підприємства на основі застосування технологій хедхантингу.
Достатньо різноманітною є тематика дипломних робіт, що виключає повторення тем, виконаних за даними одних і тих самих підприємств.
Результати виконання дипломних робіт магістра
До захисту допущено 54 студенти, з яких захистили дипломні роботи з такими оцінками:
«відмінно» – 26 студентів ( 48,15 %);
«добре» – 28 студентів ( 51,85 %).
Комісією були відмічені роботи наступних студентів:
– Шевчук Наталія Ігорівна, УПЕПмз-22-1, Соціальна політика підприємства та інноваційні напрями її стратегічного розвитку і вдосконалення (на прикладі Філія «Хмельницьке лісомисливське господарство» ДП «Ліси України»), керівник роботи д.е.н., проф. Ведерніков М. Д. – робота рекомендується до впровадження;
– Цюзік Світлана Олегівна, УПЕПмз-22-1, Удосконалення системи управління кадровим потенціалом підприємства (на прикладі ТОВ «НИВА ПОДІЛЛЯ», Хмельницької обл.), керівник роботи к.е.н., доц. Шелест Є. О. – робота має практичне значення для виробництва;
– Вознюк Руслан Васильович, УПЕПм-22-2, Формування та розвиток корпоративної культури підприємства на засадах самоорганізації та синергії (на прикладі ТОВ «Вектор М», м. Хмельницький), керівник роботи д.е.н., проф. Ведерніков М. Д. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Яцух Владислав Олександрович, УПЕПм-22-2, Основні напрями підвищення ефективності управління персоналом підприємства в умовах цифрової трансформації бізнесу (на прикладі ТОВ «Вектор М», м. Хмельницький), керівник роботи д.е.н., проф. Ведерніков М. Д. – робота має практичне значення для виробництва;
– Кравчук Василь Валерійович, УПЕПм-22-1, Мотивація персоналу як засіб ефективного управління підприємством (на прикладі ХКП «Електротранс», м. Хмельницький), керівник роботи к.е.н., доц. Зелена М. І. – робота має практичне значення для виробництва;
– Гуменюк Ілля Олегович, УПЕПм-22-1, Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства (на прикладі «Parafiniuk Sp. zo. o.», Rossosz, Polska), керівник роботи к.е.н., доц. Чернушкіна О. О. – робота рекомендується до впровадження;
– Мельник Владислав Дмитрович, УПЕПм-22-1, Формування системи стратегічного HR-інжинірингу агрохолдингу (на прикладі ТОВ «Хмельницьк-Млин»), керівник роботи д.е.н., проф. Ведерніков М. Д. – робота рекомендується до впровадження;
– Войцехівський Сергій Сергійович, УПЕПм-22-1, Удосконалення системи управління персоналом закладу охорони здоров’я (на прикладі КП «Хмельницький міський перинатальний центр» Хмельницької міської ради), керівник роботи к.е.н., доц. Шелест Є. О. – робота має практичне значення для виробництва;
– Шерепа Богдан Іванович, УПЕПм-22-2, Удосконалення системи комунікації у закладах охорони здоров’я (на прикладі КП «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради), керівник роботи к.е.н., доц. Мантур-Чубата О. С. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Обухівська Олександра Русланівна, УПЕПм-22-2, Удосконалення системи оплати праці персоналу підприємства (на прикладі ТОВ «АЛЬЯНС ТЕХФАРФОР»), керівник роботи к.е.н., доц. Мантур-Чубата О. С. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Руднєва Валентина Юріївна, УПЕПм-22-2, Тенденції розвитку використання digital-технологій в управлінні персоналом підприємства (на прикладі ТОВ «Альпмонтаж», м. Хмельницький), керівник роботи к.е.н., ст. викл. Горбатюк О. В. – робота рекомендується до впровадження;
– Радішевська Владислава Вікторівна, УПЕПм-22-2, Формування нової парадигми управління персоналом підприємства на засадах впровадження інноваційних HR-технологій (на прикладі ТОВ «МС-Зв’язок», м. Хмельницький), керівник роботи к.е.н., ст. викл. Горбатюк О. В. – робота рекомендується до впровадження;
– П’ятак Крістіна Юріївна, УПЕПм-22-1, Впровадження кадрового консалтингу в систему управління персоналом (на прикладі ТОВ Фірма «АЛЕН», м. Кам’янець-Подільський), керівник роботи к.е.н., ст. викл. Данілкова А. Ю. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Пашкова Наталія Олександрівна, УПЕПм-22-2, Напрямки формування персоналу органів місцевого самоврядування селищних територіальних громад (за матеріалами Новодунаєвецької селищної ради), керівник роботи к.е.н., доц. Базалійська Н. П. – робота має практичне значення для виробництва;
– Гвоздецький Вадим Вікторович, УПЕПм-22-1, Людський капітал як чинник розвитку управлінських бізнес-процесів (на прикладі ТОВ «Абсолют Л», м. Львів), керівник роботи к.е.н., доц. Чернушкіна О. О. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Бірюков Денис Дмитрович, УПЕПм-22-1, Трансформаційне лідерство у системі стратегічного HR-інжинірингу (на прикладі ТОВ «Лім-Трейд», м. Львів), керівник роботи к.е.н., доц. Чернушкіна О. О. – робота характеризується високим теоретичним рівнем;
– Бучаста Людмила Олександрівна, УПЕПм-22-1, Напрями вдосконалення корпоративної культури в системі HR-інжинірингу підприємства (на прикладі ПРАТ «Хмельницька Маслосирбаза»), керівник роботи к.е.н., доц. Базалійська Н. П. – робота має практичне значення для виробництва.
Екзаменаційна комісія рекомендувала усіх магістрів денної та заочної форми навчання до вступу в аспірантуру.
Колектив кафедри HR-інжиніринг у бізнес-економіці щиро вітає здобувачів з успішним закінченням навчання та отриманням кваліфікації магістр з Економіки за освітньо-професійною програмою Управління персоналом та економіка праці. Бажаємо успішної практичної реалізації, успіхів у майбутньому, а також непохитної віри в себе, наснаги. Перемоги та миру – нашій незалежній Україні! Щасливої долі на рідній землі – кожному з нас!
